La RSE, solution pour que les fournisseurs soient enfin payés ?

Pourquoi parle-t-on de RSE ?

La notion de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) apparaît avec la publication du Livre vert sur la responsabilité sociale des entreprises par la Commission Européenne en 2001. Au même moment, émerge une prise de conscience concernant le corporate citizenship et la business ethics. C’est-à-dire la place d’une entreprise dans son environnement social et économique. Cette idée s’accompagne également d’une dimension écologique. Les premiers rapports sur l’évolution du climat et sur les externalités négatives provoquées par l’homme sur son environnement commencent à faire parler d’eux. Le premier rapport du GIEC est d’ailleurs trentenaire (un millennial !). Ces trois dimensions (sociale, économique et écologique) sont devenues les piliers des actions pour la RSE. Ces piliers sont représentés par le Triple Bottom Line avec le schéma suivant :

Le Triple Bottom Line

Apparaît donc l’idée qu’il est nécessaire de mettre en place des solutions concrètes aux préoccupations environnementales, sociales et économiques, notamment en incluant les entreprises dans cette démarche. La RSE correspond à l’émergence d’un contrat moral entre les entreprises et la société. En assemblant leurs forces, les entreprises peuvent changer les choses !

Sur quel référentiel peut-on mettre en place une démarche RSE ?

Maintenant que nous savons ce qu’est la RSE, nous pouvons nous demander quelles sont les références de chaque pilier. Comment peut-on savoir si son entreprise pratique la RSE ?

La RSE est une démarche qui tend à évoluer. Sa vision a été élargie avec deux nouveaux piliers principaux : le pilier territorial et le pilier de la gouvernance.

Chaque pilier a des critères sous-jacents. Nous vous proposons de vous baser sur ces références-ci (inspirées de la base d’indicateurs proposés par Entreprise Pays de la Loire) :

👥Pilier social :

  • Favorise le bien-être et la qualité de vie au travail.
  • Développe les compétences de tous les collaborateurs.
  • Promeut la diversité et l’égalité des chances.

🗳️Pilier de la gouvernance :

  • S’inscrit dans une démarche d’amélioration continue et d’innovation pour la RSE.
  • Rend des comptes de manière transparente pour les objectifs, pratiques et résultats en matière de RSE.
  • Favorise le bien-être et la qualité de vie au travail.

🌍Pilier environnemental :

  • Maîtrise les consommations d’énergie, d’eau et de matières premières.
  • Réduit les émissions dans l’air, les sols et l’eau.
  • Favorise la réduction et la valorisation des déchets.

🛋️Pilier territorial :

  • Contribue au développement économique et social de son territoire.
  • Privilégie les achats auprès des fournisseurs locaux.
  • Agit pour l’insertion et l’emploi.

🪙Pilier économique :

  • Garantit la performance économique et la pérennité de l’entreprise.
  • Respecte les intérêts des clients et des consommateurs.
  • Etablit des relations durables avec les sous-traitants et les fournisseurs et respecte leurs intérêts.

Pourquoi le délais de paiement des fournisseurs est un critère RSE ?

Cette dernière référence concernant le pilier économique de la RSE devient un critère de plus en plus important dans la démarche, notamment en ce qui concerne le traitement des fournisseurs. Mais pourquoi ?

Tout d’abord, les fournisseurs sont souvent les premières victimes de retards de paiement. La DGCCRF recense régulièrement de nouveaux cas abusifs de ces retards malgré l’importance des sanctions et leurs impacts sur la trésorerie et l’image de l’entreprise concernée.

Ces délais sont des freins pour les PME et certaines hésitent même à se lancer dans des projets à cause des conséquences que peuvent engendrer les sacrifices sur leurs revenus d’entreprise.

Pourtant, bien traiter ses fournisseurs c’est prôner la qualité de ses produits !

En maintenant des relations étroites avec leurs fournisseurs, les entreprises améliorent leur image de marque tout en s’assurant de la bonne qualité des produits fournis. La supply-chain est plus fluide et permet à tous d’évoluer dans un écosystème de valeurs communes.

Il serait intéressant de se demander comment la position des fournisseurs a évolué depuis la crise liée à la COVID-19 et aux bouleversements de l’économie actuelle.

A très bientôt chez Kresus !

Sources

« Bercy sanctionne de plus en plus lourdement les retards de paiement ». 2019. L’AGEFI. 1 août 2019. https://www.agefi.fr/corporate/actualites/quotidien/20190802/bercy-sanctionne-davantage-retards-paiement-280240.

Cazal, Didier. 2011. « RSE et théorie des parties prenantes : les impasses du contrat ». Revue de la régulation. Capitalisme, institutions, pouvoirs, no 9 (juin). https://doi.org/10.4000/regulation.9173.

« France Stratégie ». s. d. Consulté le 18 février 2022. https://www.strategie.gouv.fr/reseau-france-strategie/plateforme-rse.

« Les enjeux de la RSE | CCI - Chambre de commerce et d’industrie ». s. d. Consulté le 18 février 2022. https://www.cci.fr/ressources/developpement-durable/responsabilite-sociale-rse/les-enjeux-de-la-rse.

« Livre vert : Promouvoir un cadre européen pour la responsabilité sociale des entreprises ». s. d. Consulté le 18 février 2022. https://www.senat.fr/ue/pac/E1776.html.

« Opinion | Evaluons les entreprises au regard de leur délai de paiement ». 2019. Les Echos. 22 novembre 2019. https://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/opinion-evaluons-les-entreprises-au-regard-de-leur-delai-de-paiement-1150012.

Persais, Éric. 2007. « Is CSR a problem of convention between actors ? » Revue francaise de gestion 172 (3): 79‑97.

« Une base d’indicateurs ». 2019. Entreprises Pays de la Loire. 7 juin 2019. https://entreprisespaysdelaloire.fr/rse/une-base-dindicateurs.

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